НИКОГДА ТАКОГО НЕ БЫЛО И ВОТ – ОПЯТЬ…

Эта статья не является приютом для пораженцев, диванных стратегов и паникеров, таковые сразу идет лесом.

Статья для взрослых и служивых людей, а так же пособие для руководителей и призыв к действию.

НИКОГДА ТАКОГО НЕ БЫЛО И ВОТ – ОПЯТЬ…

НИКОГДА ТАКОГО НЕ БЫЛО И ВОТ – ОПЯТЬ… ПОЧЕМУ?

Все просто – за минувшие двадцать лет от командира любого уровня требовалось делать то, что сказано и ничего больше.

Сделаешь все правильно – скорее всего тебя не выебут.

Не делаешь ничего сверх того – тебя точно не выебут.

Дабы оправдать собственную импотенцию была придумана и введена в оборот «народная мудрость» согласно которой инициатива ебет инициатора.

Но это полбеды.

Практически все эти двадцать лет основная часть МО, ВВ (а потом и ФСВНГ) занималась тем, что образцово-показательно решала хозяйственно бытовые вопросы – строила, красила, белила, клеила бирки, однообразно вешала штатные подсумки (крайний раз данный аспект проверили за сутки до высадке Гостомельского Десанта и выебали за непорядок) и фотографировала, то об основном предназначении ВООРУЖЕННЫХ СИЛ попросту забыли.

И это уже беда.

С началом СВО внезапно(!!!) оказалось, что приобретённые знания, умения и навыки не роляют, а нужны другие, причем быстро.

Но откуда они возьмутся?!

Ни знания, ни умения, ни навыки не формируются сами по себе!

Личный состав необходимо обучать.

И тут сразу и в полный рост встает целый ряд КРИТИЧЕСКИ важных вопросов.

КТО будет учить, тому, чего никто (я утрирую, но не слишком сильно) не умеет?

ГДЕ взять на это время?

КАК объяснить долбоебу-начальнику, что «подготовительный период» остался где-то там, в уютном мирке, которого больше никогда не будет, а стрелять надо прямо сейчас?

КАК БЫТЬ И ЧТО ДЕЛАТЬ?

Во-первых, уяснить глубину очка.

Сегодня единственные обязанности любого Командира в ППД – боевая подготовка, подготовка техники и организация всестороннего обеспечения.

Все комиссии и прочие проверки не связанные с вышеперечисленным должны быть посланы на хуй.

Любые отчеты должны отражать действительность на 100% – если у Вас 20% численности, то так и пишите.

Если Вы вместо огневой подготовки встречали Генерала-Адмирала – то такие фотоотчеты и отправляйте наверх.

Перестаньте пиздЕть!!!

Ваше враньё – это Ваша же жизнь, пора это понять.

Во-вторых, учиться.

Реалии таковы, что завтра командир отделения СОБРа или взводник из ОМОНа будет выполнять задачи комбата мотострелкового батальона.

Откройте Боевой Устав.

Поверьте – грамотно отданный боевой приказ обеспечит гораздо больший успех, чем «идите туда» при прочих равных.

Но даже перечислить его пункты сегодня (не седьмой блять месяц!!!) сможет далеко не каждый командир, зато он знает все новостные каналы в «телеге».

Опыт тех подразделений , где боевая подготовка была организована грамотно и планомерно – это 45 Бригада СпН ВДВ, подразделения народной милиции ЛНР, «СПАРТА» и другие – однозначно говорит о том, что выполнение поставленных боевых задач в самых(!) неблагоприятных(!!) условиях(!!!) не случайность, а закономерность.

Делайте выводы и да пребудет с Вами Сила!

НИКОГДА ТАКОГО НЕ БЫЛО И ВОТ – ОПЯТЬ…

В армейской системе управления происходят назревшие кадровые перестановки, призванные оптимизировать процессы принятия решений и повысить эффективность собственно управленческой системы, а в перспективе и армии. Но старые тенденции цепляются за жизнь и не торопятся уступать, превращая зачастую высокий статус новых выдвиженцев в полуноминальный. Удивительно слышать, когда речь заходит о том или ином перспективном генерале, новая позиция которого звучит солидно, что он мало что решает.

Одна из основных бед замкнутой системы, формировавшейся десятилетиями и пронизанной нитями влияния клубов по интересам – паника перед негативными докладами. Честно признавая те или иные проблемы в узком кругу, иной значительный генерал на вопрос, – а почему не докладываете? – отвечает: так ведь снимут…

НИКОГДА ТАКОГО НЕ БЫЛО И ВОТ – ОПЯТЬ…

Причинами поражения на Харьковском направлении вероятнее всего будут признаны:

1) халатное ведение командирами журналов ИВР (индивидуально воспитательной работы), при их наличии – неправильный цвет обложки

2) отсутствие расписания занятий (планируемых подвигов) с личным составом подразделений

3) отсутствие конспектов занятий (планируемых подвигов) у личного состава подразделений, при их наличии – неправильный цвет обложки

4) полное отсутствие журнала БСП, при его наличии – неправильный цвет обложки

5) неопрятный внешний вид, выраженный в использовании разных комплектов одежды

6) грязная нечищенная обувь и отсутствие единообразия моделей обуви в одном подразделении

7) использование СИБЗ не принятых не вооружение силовыми  структурами.

8) вопиющие нарушения по организации хранения вооружения подразделений, отсутствие оружейных шкафов или пирамид закрывающихся на 20 замков,  установленного цвета и формы.

9) отсутствие описи имущества подразделения, описи описей и журнала журналов.

НИКОГДА ТАКОГО НЕ БЫЛО И ВОТ – ОПЯТЬ…НИКОГДА ТАКОГО НЕ БЫЛО И ВОТ – ОПЯТЬ…

Собрано по представленным материалам Евгения Гвоздя

НИКОГДА ТАКОГО НЕ БЫЛО И ВОТ – ОПЯТЬ…
НИКОГДА ТАКОГО НЕ БЫЛО И ВОТ – ОПЯТЬ…
9

Публикация:

не в сети 5 часов

Виктор Корнеев

НИКОГДА ТАКОГО НЕ БЫЛО И ВОТ – ОПЯТЬ… 2 361
«Здоровенный детина в тренировочных брюках и в полосатой гавайке навыпуск». Курит сигареты. С удовольствием троллит окружающих.
Комментарии: 75Публикации: 266Регистрация: 08-09-2019
Если Вам понравилась статья, поделитесь ею в соц.сетях!

© 2019 - 2022 BarCaffe · Информация в интернете общая, а ссылка дело воспитания!

Авторизация
*
*

Регистрация
*
*
*
Генерация пароля